地下礦山一個(gè)礦井內(nèi)眾多作業(yè)面幾乎同時(shí)作業(yè)，各種危險(xiǎn)因素交錯(cuò)，井下作業(yè)環(huán)境較為惡略，給公司安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
希爾威金屬礦業(yè)有限公司（簡稱希爾威）主要生產(chǎn)礦山均為地下礦山，為確保所有工作面在每班作業(yè)前均被確認(rèn)安全，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全，提高安全管理質(zhì)量、推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司于2015年開始全面推行“三方”安全確認(rèn)制度。其中，“事事明”APP在井下平巷掘進(jìn)工作面開工前三方安全確認(rèn)中的成功應(yīng)用，可為礦業(yè)同仁安全生產(chǎn)管理提供借鑒。
“三方”安全確認(rèn)內(nèi)容
“三方”安全確認(rèn)是指由礦區(qū)（甲方）管理人員、承包方（乙方）管理人員、承包方現(xiàn)場(chǎng)施工人員共同組成的“三方”人員，借助“事事明”APP對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、檢查數(shù)據(jù)清單化、信息化，在工作面每班開工前進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)“三方”安全確認(rèn)制度。
“三方”安全確認(rèn)制度主要包括以下三個(gè)方面的工作：
首先，梳理各項(xiàng)任務(wù)的作業(yè)流程或工序，辨識(shí)各工序中可能存在的危險(xiǎn)源，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)，之后以任務(wù)為單位針對(duì)每項(xiàng)危險(xiǎn)源制定對(duì)應(yīng)的檢查項(xiàng)列表，并將檢查表錄入“事事明”清單系統(tǒng)生成《三方安全確認(rèn)單》。其次，“三方”人員在指定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)指定的作業(yè)面，需要在每天班前會(huì)對(duì)甲方管理人員、承包方管理人員、承包方施工人員進(jìn)行派工，再由各生產(chǎn)系統(tǒng)主管工程師負(fù)責(zé)，在“事事明”系統(tǒng)中填寫“三方安全確認(rèn)派工單”并發(fā)送給各被派工人后，派工才能結(jié)束。*后，“三方”人員按時(shí)到達(dá)目標(biāo)作業(yè)面，由礦區(qū)管理人員對(duì)照“事事明”系統(tǒng)《三方安全確認(rèn)單》上的檢查項(xiàng)，逐項(xiàng)排查可能存在的安全隱患，并將各項(xiàng)排查結(jié)果錄入“事事明”系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的表單內(nèi)，并上傳現(xiàn)場(chǎng)檢查照片作為工作記錄。各檢查項(xiàng)的排查結(jié)果全部合格方可開始作業(yè)；存在安全隱患但可以現(xiàn)場(chǎng)處理隱患的，現(xiàn)場(chǎng)消除隱患后開始作業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)不能處理的，“事事明”系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生預(yù)警并通知責(zé)任人，直至完全排除安全風(fēng)險(xiǎn)并確認(rèn)安全后方可開始作業(yè)。
平巷掘進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)源管理信息化
平巷掘進(jìn)任務(wù)由鑿巖（鉆孔）、爆破、通風(fēng)、出渣等四項(xiàng)主要工序循環(huán)組成。為準(zhǔn)確掌握平巷掘進(jìn)任務(wù)各工序中可能存在的所有風(fēng)險(xiǎn)，需要以各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為基本依據(jù)，對(duì)工序流程可能存在的危險(xiǎn)源/風(fēng)險(xiǎn)源及進(jìn)行辨識(shí)，并通過LEC評(píng)價(jià)法對(duì)各危險(xiǎn)源等級(jí)、會(huì)導(dǎo)致的事故類型進(jìn)行評(píng)價(jià)。
為確保平巷掘進(jìn)各工序作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分了解所從事工序中可能存在的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以及規(guī)避措施，提高作業(yè)人員危險(xiǎn)源識(shí)別能力，掌握危險(xiǎn)規(guī)避知識(shí)，借助“事事明”學(xué)習(xí)任務(wù)分派單功能，快速、精準(zhǔn)地將平巷掘進(jìn)任務(wù)各工序可能存在的危險(xiǎn)源信息、規(guī)避措施等內(nèi)容以“任務(wù)分派單的形式”分派給相應(yīng)工序作業(yè)人員。
具體操作如下：一是建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫、并設(shè)計(jì)危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)分派單模板，將各工序所辨識(shí)出的危險(xiǎn)源導(dǎo)入“事事明”共關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，形成危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫。二是發(fā)布危險(xiǎn)源知識(shí)學(xué)習(xí)分派單。在日常安全培訓(xùn)過程中，管理人員使用“事事明”發(fā)布“平巷掘進(jìn)危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)任務(wù)分派單”，將平巷掘進(jìn)任務(wù)中可能存在的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、責(zé)任人等信息發(fā)送給作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員供其學(xué)習(xí)掌握，實(shí)現(xiàn)作業(yè)危險(xiǎn)源知識(shí)及時(shí)全員覆蓋；三是建立平巷掘進(jìn)“三方”安全確認(rèn)單。以平巷掘進(jìn)任務(wù)各工序中辨識(shí)出的危險(xiǎn)源為依據(jù)，對(duì)照各項(xiàng)不同的危險(xiǎn)源，制定明確的檢查項(xiàng)目，匯總成平巷掘進(jìn)“三方”安全確認(rèn)單，其中檢查項(xiàng)設(shè)置要盡可能量化、數(shù)據(jù)化、準(zhǔn)確化，便于準(zhǔn)確填寫和統(tǒng)計(jì)，并在“事事明”系統(tǒng)中建立平巷掘進(jìn)三方安全確認(rèn)單。
實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理
實(shí)現(xiàn)開工前現(xiàn)場(chǎng)“三方”安全確認(rèn)與隱患（問題）預(yù)警、處理閉環(huán)管理。
工作面每班開工前，“三方”人員按照派工單上要求的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)待開工作業(yè)面，逐項(xiàng)對(duì)照“平巷掘進(jìn)三方安全確認(rèn)單”上各檢查項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三方安全確認(rèn)，并由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員將各項(xiàng)檢查結(jié)果和照片錄入對(duì)應(yīng)工作面事事號(hào)內(nèi)的“平巷掘進(jìn)三方安全確認(rèn)”離線表單。若各檢查項(xiàng)的排查結(jié)果全部合格則可開始作業(yè)，若存在安全隱患但現(xiàn)場(chǎng)處理可以消除隱患的，現(xiàn)場(chǎng)消除隱患后開始作業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)不能處理的，檢查人員升井后“事事明”系統(tǒng)會(huì)將所有檢查結(jié)果自動(dòng)上傳，對(duì)于存在隱患的工作項(xiàng)，系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生預(yù)警并通知責(zé)任人，直至完全排除安全風(fēng)險(xiǎn)；確認(rèn)安全后方可開始作業(yè)。
現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)信息及時(shí)共享、結(jié)果可追溯，之后再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員完成當(dāng)班派工所有作業(yè)面的“三方”安全確認(rèn)工作，升井后“事事明”系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布檢查結(jié)果，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可及時(shí)了解井下各作業(yè)面安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并對(duì)不同的作業(yè)面可進(jìn)行工作指導(dǎo)或評(píng)價(jià)。利用“事事明”快速統(tǒng)計(jì)功能，可快速統(tǒng)計(jì)派工單完成率、各工作面三方安全確認(rèn)過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患占比或某段時(shí)期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)隱患發(fā)展趨勢(shì)、各作業(yè)面問題數(shù)量等等，便于準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀，為提高現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。
希爾威主要生產(chǎn)礦山“三方”安全確認(rèn)制度執(zhí)行以來，礦山現(xiàn)場(chǎng)安全管理成果顯著，產(chǎn)量穩(wěn)定、品位提升。與國務(wù)院“安委辦【2016】”提出的“構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制”的核心要求不謀而合。
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