一、鋼廠瘋狂擴(kuò)產(chǎn) 虧損經(jīng)營也不讓市場
自從2008年金融危機(jī)之后，隨著國內(nèi)鋼材價格的筑底反彈，國家投入的四萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃，帶動房地產(chǎn)、鐵路公路基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)械、汽車等行業(yè)的快速增長，而幾乎所有重點行業(yè)的基礎(chǔ)原料都離不開鋼材的支持，因此鋼材行業(yè)成為四萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃的最終受益者。從2009年二季度之后，鋼廠生產(chǎn)出來的鋼材永遠(yuǎn)有利潤；鋼貿(mào)商從鋼廠訂購的資源從來不愁銷路，正是長期穩(wěn)定的利潤空間吸引了大批資本的進(jìn)入。從那時起，鋼廠便開始了快速擴(kuò)產(chǎn)的進(jìn)程。2010年我國新增高爐59座，共計容積98213m3，截止2010年新增煉鐵產(chǎn)能5048萬噸；2011年，我國新上高爐63座，2012年預(yù)計還將至少新增高爐34座，三年的新增產(chǎn)能接近2億噸。最新數(shù)據(jù)顯示，截至2012年初，我國粗鋼產(chǎn)能已高達(dá)9億噸左右。而2009年以來開工建設(shè)的3億噸的產(chǎn)能，較2008年之前的總產(chǎn)能增長了50％。
2006年以后，螺紋鋼、高速線材的生產(chǎn)技術(shù)不再是大鋼廠追求的新熱點，從2007年以后熱軋板卷的產(chǎn)品利潤明顯高于建筑用材，因此熱軋線成為鋼廠快速成長所追求的目標(biāo)，2008年以后，當(dāng)時板帶材的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)入到成熟期，投產(chǎn)完工的熱軋產(chǎn)線三月之后即可符合質(zhì)量要求，這就是使得當(dāng)時眾多國有大鋼廠和民營企業(yè)大干快上熱軋產(chǎn)線，產(chǎn)能以每年5000萬噸以上的速度增長；2010年之后，熱軋板卷的市場占有率接近飽和，鋼廠開始向更高端的冷軋工藝和硅鋼工藝進(jìn)軍，因此從2010年之后冷軋和硅鋼又相繼過剩，本身冷軋、硅鋼走貨量就少，而目前冷軋、硅鋼市場銷售更為艱難，2012年之后日均銷售冷軋在500噸以上的大戶少之又少。
雖然鋼廠經(jīng)營艱難，甚至陷入虧損的境地，但是愿意主動減產(chǎn)的鋼廠幾乎沒有，因為目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，只要你減產(chǎn)了，下游或者代理商就可以從另外的鋼廠進(jìn)貨，從而擠兌出你的市場份額，被擠兌出去之后再重新進(jìn)入就更加困難，因此現(xiàn)在很多鋼廠都有一種“讓利不讓市”的心態(tài)。目前所有的鋼廠都相信：肚子大了吃不了飯，命長才能吃得了飯。因此，從9月份開始，國有大鋼廠依靠雄厚的資金開始與經(jīng)銷商聯(lián)手應(yīng)對，對7-8月份虧損的貿(mào)易商進(jìn)行大幅追補(bǔ)，讓代理商在市場中有可供生存生存盈利。在鋼材堆積如山，供過于求，鋼材價格不斷下滑的情況下，如果把客戶丟失了，客戶又不擔(dān)心買不到鋼材，既使你價格再調(diào)整，由于你沒有優(yōu)勢，不愿主動地讓利于客戶，把客戶再找回來非常困難，有的客戶流失了可能就永遠(yuǎn)找不回來了。鋼廠不愿意主動減產(chǎn)，主要由于減產(chǎn)將流失市場份額、停產(chǎn)人安置、地方政府保增長及納稅任務(wù)、銀行停貸風(fēng)險等考慮。因此形成了當(dāng)前鋼廠“減產(chǎn)雷聲大雨點小”的狀況。
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