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天津祺天鋼聯(lián)金屬材料有限公司
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  新聞內(nèi)容    
“中國鋁材之鄉(xiāng)”
  發(fā)布者:天津祺天鋼聯(lián)金屬材料有限公司 發(fā)布時間:2019-11-20

  一個個塊狀特色產(chǎn)業(yè),在江西經(jīng)濟地理版圖上猶如色彩斑斕的“馬賽克”,拼成江西新型工業(yè)化的絢麗圖景。

  安義鋁型材,就是最閃耀的“馬賽克”之一:全縣超過一半人口從事鋁型材加工、銷售,掌握全國約70%的銷售市場份額;本縣并不生產(chǎn)一塊鋁錠,卻成為民用鋁型材全國第二大生產(chǎn)基地……創(chuàng)造出了“無中生有”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展奇跡。

  近年來,安義縣聚焦鋁型材首位產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)遍布全國的16萬“建材大軍”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)新為驅(qū)動力,加快推動民用型材向高端智慧門窗和工業(yè)型材轉(zhuǎn)型升級。一場“草根產(chǎn)業(yè)”蝶變的大戲,正在精彩演繹——向著鋁型材產(chǎn)業(yè)千億目標邁進。

  安義這扇“門窗”,正展示出一幅幅轉(zhuǎn)型升級的“美景”。

  由散轉(zhuǎn)聚 近千名門窗老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

  今年春節(jié)后,劉金根沒有像往年一樣回到創(chuàng)業(yè)多年的北京。他選擇留在家鄉(xiāng),在安義縣工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了一家高端門窗生產(chǎn)企業(yè)。

  像眾多“門窗老板”一樣,劉金根參加了第六屆中國(安義)鋁型材及門窗博覽會。安義縣選擇每年春節(jié)元宵期間舉辦“鋁博會”,就是想讓回鄉(xiāng)過年的“門窗老板”感受家門口的創(chuàng)業(yè)氛圍和家鄉(xiāng)人的殷切期望。

  事實證明,為期4天的展會,更堅定了劉金根留下來的信心——400多家鋁型材、門窗制造企業(yè)及五金配件、門窗設(shè)備生產(chǎn)商參展,在這個全國第二大鋁門窗行業(yè)專業(yè)展會上展示產(chǎn)品、相互交流,開幕首日參展人數(shù)就達到16萬人次,實現(xiàn)交易額2.77億元。今年首次參展的劉金根,收獲了10多張訂單,訂單額接近100萬元。“這充分說明了安義在全國門窗行業(yè)的影響力,今年我們力爭銷售額達到3500萬元!彼f,“回來后心里更加有底氣、更加踏實了!彼J為,這兩年,安義門窗產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善,從一根型材、一塊玻璃到一滴膠水,再到一扇成品門窗,全部能夠就地完成低成本配套,這是許多地方比不了的優(yōu)勢。

  在有“江西小溫州”之稱的安義縣,有16萬人像劉金根一樣,在全國各地從事鋁型材加工、銷售,占全國70%的銷售市場份額。

  如何把安義人掌握的市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢?

  10年來,安義縣持續(xù)因勢利導(dǎo)推進“三回工程”,向外出做門窗生意的安義人發(fā)出“資金回流、人才回歸、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)”的號召,并在企業(yè)融資、品牌創(chuàng)建等方面給予大力扶持。

  3年前,在上海闖蕩20年的凌華斌,把企業(yè)搬回了安義。對于他而言,回歸,既是鄉(xiāng)情感召,也是理性抉擇。

  “在上海,一平方米廠房的月租金是40元,在安義只要10元,光這一項每年就可以降低成本300萬元。”凌華斌說,去年公司銷售收入突破5000萬元,鋁合金門窗、陽光房產(chǎn)品出口到了加拿大、英國、越南等國家。

  同時,為了幫助企業(yè)跨越“市場的冰山”,安義縣采取“請進來”和“走出去”兩條腿走路的辦法,以政府出資的方式,連續(xù)三年組織企業(yè)赴廣州參加全國鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會,并帶領(lǐng)企業(yè)開拓非洲、歐洲市場。

  安義縣委常委、工業(yè)園區(qū)黨工委書記熊振強說,16萬“建材大軍”,是安義鋁型材產(chǎn)業(yè)最核心的資源,這是其他地方復(fù)制不了的優(yōu)勢。近年來,安義已經(jīng)吸引了近千名“門窗老板”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有各類建材企業(yè)147家,年產(chǎn)能160萬噸,居華東第一,全國第二,年產(chǎn)值196億元。

  由舊轉(zhuǎn)新 站在化蛹成蝶的“風口”

  在這個技術(shù)驅(qū)動變革的時代,門窗的功能被重新定義:不再僅僅滿足于遮風擋雨、采光通風,而被賦予了更多的期待。這讓經(jīng)歷過野蠻生長、品嘗過成長陣痛的安義門窗,站在了化蛹成蝶的“風口”。

  在第六屆中國(安義)鋁型材及門窗博覽會上,安義本土企業(yè)佰洛斯展出的一款“黑科技”產(chǎn)品,受到了國內(nèi)外參展商的贊嘆:把裸眼3D、全息投影技術(shù)植入到了陽光房的玻璃中。“個性化、智能化是門窗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向!痹摴径麻L胡優(yōu)說,目前正在加大研發(fā)投入,準備把VR、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與門窗融合,從傳統(tǒng)門窗的“紅!边M入智慧門窗的“藍海”。

  回想10年前第一次到安義看到的情形,上海市“門窗專家”、安義縣門窗產(chǎn)業(yè)顧問唐東一感慨萬千。當時,“安義有全國縣域最龐大的門窗從業(yè)群體,做的卻是全國最低端、賣的也是最便宜的產(chǎn)品!贝蠹覍﹂T窗的認識也非常淺薄,“覺得門窗就是一個鋁合金框、一塊玻璃,不去關(guān)心技術(shù)、品質(zhì),能賺錢就可以!

  “20年前,溫州皮鞋是地攤貨的代名詞,如今已經(jīng)出口到了意大利。德國是制造業(yè)的高地,安義門窗如果能夠出口到德國,那說明我們真正蛻變成了一個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)!碧茤|一說。

  這個時間需要多久?“最快5年就能實現(xiàn)!

  唐東一的樂觀,來自安義企業(yè)家迸發(fā)出的創(chuàng)新激情。如今與許多安義“草根老板”交流時,5G、VR、人工智能、大數(shù)據(jù)……這些科技熱詞不時從他們嘴里蹦出,這讓他看到了安義門窗產(chǎn)業(yè)變革的力量。在本屆展會上,展出的高新、節(jié)能、智能門窗產(chǎn)品占比超過70%。

  唐東一的樂觀,也從當?shù)卣蛟飚a(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺的決心上來。

  安義門窗告別“小散亂”走向“高大上”,的難點是面廣量大的中小企業(yè)創(chuàng)新能力不強、創(chuàng)新動力不足。為此,安義縣下大力氣完善公共服務(wù)平臺,先后開辦安義門窗學(xué)校,成立門窗檢測中心和門窗研發(fā)中心,聚合資源為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供動力。

  最近一段時間,唐東一正在忙著籌備安義門窗產(chǎn)業(yè)歷史上的一款基于互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā)的顛覆性產(chǎn)品——“安義一號”節(jié)能、隔音高性能斷橋鋁門窗的產(chǎn)業(yè)化。

  去年4月,安義門窗工業(yè)研發(fā)設(shè)計中心借用“外腦”,邀請國內(nèi)近百位門窗專家參與“安義一號”研發(fā),多項發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利首次應(yīng)用到這款產(chǎn)品上。北京市“門窗專家”余昌浪評價道:“這些年門窗品種紛繁迭出,但這款新產(chǎn)品的先進性和實用性,至少在未來三五年內(nèi)難以比擬,具有非常廣闊的市場前景及顯著的經(jīng)濟效應(yīng)。”

  作為項目發(fā)起人的唐東一解釋說,之所以要以安義門窗行業(yè)協(xié)會的名義牽頭做研發(fā),就是為了破解當前安義門窗行業(yè)存在的創(chuàng)新壁壘,希望打造出一款技術(shù)通用的產(chǎn)品,把門窗構(gòu)件的配合和工藝等技術(shù)難題提前解決了,為那些不具備技術(shù)條件又想做好產(chǎn)品的企業(yè)減少試錯的機會,共同提升安義門窗的品質(zhì)。據(jù)了解,由安義門窗工業(yè)研發(fā)設(shè)計中心邀請國內(nèi)近百位專家,用互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā)的顛覆性產(chǎn)品——“安義一號”門窗即將產(chǎn)業(yè)化!鞍擦x的門窗企業(yè)都可以采取合作方式使用各項技術(shù),大大降低了中小企業(yè)創(chuàng)新的試錯成本。”唐東一說,這就是政府搭建創(chuàng)新平臺所發(fā)揮的功能。

  在安義縣工業(yè)園區(qū),核心區(qū)占地面積達500畝的安義門窗特色小鎮(zhèn)正在規(guī)劃之中。以智能門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,準備引進約30個高端門窗產(chǎn)業(yè)項目,構(gòu)建高端門窗產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。到2022年,安義高端智能門窗年產(chǎn)量將由目前的500萬平方米提升至1500萬平方米。屆時,安義鋁型材產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)從“賣棉花”“賣服裝”到“賣時裝”的蛻變。

  由弱轉(zhuǎn)強 盡快實現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)夢

  建材產(chǎn)業(yè)從年營業(yè)收入96億元到去年的196億元,安義縣用了5年時間。實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,盡快躍上千億級產(chǎn)業(yè)臺階,是安義縣追求的目標。

   金鑫發(fā)鋁業(yè)邁上了一個大臺階——產(chǎn)值突破10億元。

  “我們希望在不遠的將來成為百億企業(yè),引領(lǐng)安義鋁型材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”公司董事長王春華躊躇滿志:今年準備投入10億元實施擴產(chǎn)計劃,深耕工業(yè)鋁型材領(lǐng)域,籌建院士工作站,加大研發(fā)投入,爭取成為航空航天鋁型材供應(yīng)商。

  王春華吃下了“定心丸”:“園區(qū)將優(yōu)先解決我們200畝擴產(chǎn)用地指標。”目前,金鑫發(fā)是安義鋁型材產(chǎn)業(yè)畝均效益最高的企業(yè),占地面積80畝,實現(xiàn)4.5萬噸鋁型材的年產(chǎn)量,每畝產(chǎn)生的稅收超過8萬元。

  安義鋁型材產(chǎn)業(yè)規(guī)模盛名之下,知名品牌、能夠在全國叫得響的龍頭企業(yè)不足,有人形象喻之為“只見星星,不見月亮”。

  唐東一認為,“草根經(jīng)濟”必須有龍頭企業(yè)的引領(lǐng),才能轉(zhuǎn)型升級為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。從廣東佛山、山東臨朐等國內(nèi)重要鋁型材產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展經(jīng)驗來看,龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群化、高端化發(fā)展的重要驅(qū)動力。而安義鋁型材產(chǎn)業(yè),當下最缺的就是龍頭企業(yè)這個“少數(shù)關(guān)鍵”。

  “讓金鑫發(fā)這樣量級的企業(yè)盡快做大做強,成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強勁動力,是安義的當務(wù)之急!毙苷駨娬f,安義縣委、縣政府已經(jīng)深刻意識到鋁型材產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟肋所在:作為典型的“草根產(chǎn)業(yè)”,安義鋁型材產(chǎn)業(yè)既有快、靈、活的優(yōu)勢,也存在低、小、散的弊病。如何突破成長的“天花板”?關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快推進塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級,讓“草根經(jīng)濟”變?yōu)椤伴艠浣?jīng)濟”。

  安義縣召開民營企業(yè)座談會。王春華在會上直言:安義鋁型材及門窗產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,缺乏龍頭企業(yè)品牌帶動、缺乏高端人才科技支撐、缺乏政府對轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)引導(dǎo)。

  就在這次會上,王春華看到了政府培育“領(lǐng)頭羊”的決心:即將出臺系列舉措支持骨干企業(yè)做大做強,對園區(qū)建材骨干企業(yè),擴大再生產(chǎn)供地優(yōu)先保障、產(chǎn)業(yè)資金優(yōu)先安排,對企業(yè)設(shè)立院士工作站、博士后工作站等予以獎勵……

  熊振強表示,安義將采取培育與引進兩條腿走路的辦法實施龍頭引領(lǐng)戰(zhàn)略,今年計劃在工業(yè)園區(qū)選擇2至3家骨干企業(yè)集中予以扶持,在兩三年內(nèi)培育一批產(chǎn)值過20億元、30億元、50億元乃至100億元的大型企業(yè),形成良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)安義建材產(chǎn)業(yè)集群步入良性快速發(fā)展軌道。同時,瞄準國內(nèi)鋁型材行業(yè)和門窗行業(yè)前10強企業(yè)精準招大引強,力爭今年引進2至3家30億元以上的知名企業(yè)落戶。

 
 

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